Brecht, een bruisende gemeente
Omdat we geloven dat ontmoeting tot verbinding leidt, willen we grote evenementen en lokale initiatieven in de verf zetten. We willen de plaatselijke economie en horeca stimulansen geven, zodat de mensen zich tot hun gemeente aangetrokken voelen. We willen zo veel mogelijk burgers bij het maatschappelijke leven betrekken.
De lokale horeca en economie ondersteunen en stimuleren
- Plaatselijke zomerterrassen, winterdorpen en pop-ups laten groeien en bloeien.
- Rekening houdend met de omwonenden de centrale pleinen verlevendigen.
- Ondernemers stimuleren om de plaatselijke economie verder uit te bouwen.
- Met systematische waardering voor 'winkelhieren' de burgers aanmoedigen om van de plaatselijke voorzieningen gebruik te maken.
Adviesraden stimuleren
- De werking van de adviesraden evalueren en bijsturen waar nodig.
- De adviesraden dichter bij de burgers brengen zodat ze hun vertegenwoordigers daarin gemakkelijk kunnen aanspreken.
- Als beleid de voortgang van de dossiers met de betrokken adviesraden communiceren.
- De uitgebrachte adviezen delen met de bevolking.
- Gepast op de adviezen reageren en de besluitvorming toelichten.
Evenementen kenbaar maken en in de verf zetten
- Grote evenementen, zoals Fluorun en Merelfest, verder uitbouwen, breder organiseren en spreiden over de deelgemeenten.
- Prestigieuze evenementen van buitenaf aantrekken om de uitstraling van Brecht te versterken.
- Plaatselijke initiatieven in de verf zetten en plaatselijke talenten een podium geven.
- Verenigingen uitdagen hun activiteiten voor zo veel mogelijk belangstellenden open te stellen.
Vrijwilligers als ambassadeurs inzetten
- Een vrijwilligersloket, beheerd door een vrijwilligerscoördinator, oprichten.
- Vrijwilligers doelbewust aantrekken en hun talenten en interesses inventariseren.
- Vrijwilligers als trekkers en ambassadeurs voor evenementen, projecten en activiteiten inzetten.
Buurtinitiatieven en samenwerking tussen verenigingen ondersteunen
- Bestaande en nieuwe buurtwerking en verenigingen ondersteunen, o.a. door de uitleendienst verder op hun noden af te stemmen.
- In de begroting een budget opnemen om waardevolle buurtprojecten te ondersteunen.
- De verenigingen uitdagen om samen te werken en hun draagvlak te vergroten.
- Subsidies evalueren en aanpassen om de verenigingen meer ademruimte in hun werking te geven.
Stappen vooruit zetten in vrijetijdsinfrastructuur
- Naast bestaande initiatieven van verenigingen en private spelers een aanvullend vrijetijdsaanbod verzorgen.
- Er zorg voor dragen dat de diverse doelgroepen — jongeren, ouderen, mensen van allochtone afkomst en mensen met een beperking — zo inclusief mogelijk kunnen deelnemen aan het aanbod.
- In elke gemeente een kwaliteitsvolle jeugdhuiswerking uitbouwen en m.n. voor jeugdhuis 't Bastion een passende infrastructuur voorzien.
- Het speelweefselplan verder uitrollen, zodat inwoners de mogelijkheden van hun buurt nog meer kunnen benutten. Dit zal zich vertalen in speelterreinen en ontmoetingsruimtes op maat van de omgeving.
- Met stabiele locaties verenigingen en organisaties in hun werking ondersteunen.
- Het gebruik van het openbaar domein en van terreinen en lokalen van verenigingen vereenvoudigen om vrijetijdsactiviteiten in de best mogelijke omstandigheden te kunnen organiseren.
- Een nieuwbouw voor 't Goorhof realiseren en de basis leggen voor een nieuwe sporthal en sportinfrastructuur in Sint-Job.
- Het masterplan Parkcampus rond het gemeentehuis en het masterplan infrastructuur Sint-Job-in't-Goor stapsgewijs verder uitrollen.
Communicatiekanalen optimaal gebruiken
- De informatie rond activiteiten, evenementen en workshops in een apart magazine of katern bundelen.
- Kernachtige berichtgeving op sociale en digitale media promoten en doordacht kanaliseren.
- Met BrechtsNieuws nog meer inspelen op wat mensen bezighoudt om hun betrokkenheid bij wat reilt en zeilt in de gemeente te vergroten.
